Cost Reduction In Purchasing Training

Deskripsi Pelatihan

Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan untuk mendapatkan Total Cost of Ownership yang optimal; seperti teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, teknik Negosiasi yang effektif, serta teknik meningkatkan kinerja Supplier

Tujuan Pelatihan

Dengan mengikuti Seminar cost reduction ini, peserta akan memahami:

Peran purchasing dalam supply chain
Industrial buying behavior: decision making in purchasing
Purchasing management process
Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective

Target Peserta

Program ini dirancang untuk Para Manager purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan

Materi Pelatihan

Hari 1.

Basic Purchasing Processes and Activities

Pada hari pertama ini peserta diajak untuk:

Peran purchasing dalam supply chain
Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
Memahami purchasing management process
Mempelajari Total cost ownership
Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
Mempelajari Risk Management dari Purchasing
Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
Memahami dan Mengembangkan RFP
Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor

Hari 2.

Seleksi dan Evaluasi Vendor

Pada hari kedua peserta diajak untuk:

Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
Mengenal Tips & Trik Negosiasi
Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan

Metode Pelatihan

Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta mengembangkan RFP
Peserta diajak untuk mempraktekan teknik Win-Win Negotiation membuat dan mengembangkan form penilaian supplier

_____________________________________________________________________________________________________________________

Kami memberikan alternatif Fasilitas atas Investasi anda dalam Program ini, diantaranya :

Sertifikat, Peralatan Training, USB, Souvenir, Lunch, Coffe Break, City Tour
Running minimal 2 Orang (Semarang, Jogja, Solo), Running minimal 3 Orang (Bandung, Jakarta), Running 4 Orang diperuntukan untuk daerah (Bali, Lombok, Manado, Balikpapan)
Kami menyediakan transportasi antar Jemput dari Stasiun/Bandara ke Tempat Pelatihan(Hotel) bagi perusahaan yang Running minim 2 Orang
Harga dilampirkan di Brosur Penawaran

______________________________________________________________________________________________________________________

Tambahan Informasi :

1. Silahkan tanyakan ketersediaan Tanggal dan Waktu dari jadwal training terbaru apabila anda tidak menemukan waktu yang sesuai dengan jadwal anda.

2. Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan jika dalam bentuk In-House Training. Silahkan baca ketentuan In-House Training diwebsite kami atau hubungi kami di Nomer Mobile untuk mendapatkan Fast Respon.

3. Silahkan mengisi Form Request Training di website kami untuk mendapatkan informasi tambahan yang belum ada, atau jika anda ingin menanyakan usulan materi sesuai kebutuhan perusahaan. Hubungi kami lewat email yang tertera atau Register disini!

4. Apabila telah menerima Silabus Training, Customer dapat Request Waktu Training yang diinginkan.

5. Informasi dan Data yang jelas akan memudahkan kami untuk segera merespon permintaan anda.

Cost Reduction In Purchasing Training