Training Leadership for Supervisor and Manager

Training Leadership for Supervisor ini akan memberikan terobosan-terobosan baru kepada para pemimpin/supervisor diperusahaan baik dari memadainya skill menjadi pemimpin dan kewibawaan dalam menjadi pemimpin. Dan diharapkan juga peserta mampu:

• Memberikan pemahaman dan bekal kepada para peserta tentang konsep, arti, peran, tugas dan fungsi seorang supervisor dan manager dalam organisasi
• Memberikan pemahaman dan bekal kepada para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
• Memberikan pemahaman dan bekal kepada peserta untuk mampu dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja sebaik mungkin dan terpercaya, serta menjaga diri/memposisikan diri  sebagai seorang bawahan dalam organisasi
• Memberikan pemahaman dan bekal kepada peserta agar mampu meningkatkan lingkungan kerja yang produktif
• Memberikan pemahaman dan bekal kepada peserta dalam meningkatkan keahlian berkomunikasi yang produktif dan prosesional
• Memberikan pemahaman dan bekal kepada peserta dalam mengasah kemampuan untuk memecahkan masalah, membuat perencanaan dan terobosan solusi yang tepat dalam setiap permasalahan dalam organisasi
• Tips dan trik menangani masalah dengan bawahan dan atasan, dan bagaiman cara membuat mereka agar bisa terpengaruh sesuai dengan yang diinginkan.

MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND MANAGER

• Definisi Kepemimpinan: Konsep, fungsi, peran dan arti kepemimpinan
• Bekal seorang pemimpin dan skill apa saja yang harus dimiliki
• Leadership performance and style
• Self Confidence: kepercayaan diri, orang lain, team, mempertahankan percaya diri, aspek-aspek kepercayaan diri dan pengaruhnya, mendongkrak semangat dan bangkitkan kepercayaan diri.
• Skill wajib pemimpin: skill pemecahan masalah, berdiskusi, mengevaluasi, plan organisasi, Timing Management, Jujur, Tegas, Disiplin.
• Interpersonal Skill: Skill negosiasi, Delegasi, building and development team, coaching, konseling, services excellent, management prioritas
• Kemampuan komunikasi: Presentasi skill, Interview Skill and Analytical Skill

PESERTA YANG  HARUS IKUT

Manajer, asisten manajer, staff officer, leader & Foremen di departemen, kepala regu dan berbagai posisi lainnya yang mempunyai peran dalam memimpin didalam sebuah organisasi

METODE PELAKSANAAN

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

TRAINER

Ir. Giri Wastu Wibowo, adalah Trainer, Counsultant, Auditor dan Coach yang sudah berpengalaman menangani perusahaan-perusahaan besar untuk menyelesaikan dan memperbaiki kinerja perusahaan. Ditambah lagi dengan pengalamannya yang kerap kali dalam pengembangan SDM diperusahaan besar, serta ditambah dengan bekal beliau yang pernah mendapatkan pelatihan didalam dan luar negeri.  Karir beliau dimulai pertama kali yaitu dengan bekerja di PT. Astra Internasional tahun 1995, kemudian di tempatkan dibeberapa anak perusahaan untuk menimba ilmu, mengajarkan dan menerapkan dilapangan, pernah menjabat sebagai Fasilitator hingga menjadi Menjadi Dept Training & Development Manager disalah satu perusahaan PMA. Prestasi beliau yaitu seperti pernah menangani masalah kualitas di PT. Osram Indonesia (Siemen Group) dan mendapatkan penghargaan untuk katagori pencapaian kualitas dan produktivitas terbaik sejak tahun 2000 – 2003 dibandingkan dengan pencapaian produksi di bagian lain dengan menerapkan TQC di Lapangan. Melakukan bimbingan dan arahan (couching & counseling) kepada karyawan agar mau dan mampu mengeluarkan kemampuan terbaiknya sehingga menjadi yang terbaik di tempat kerja. Pengalaman beliau sebagai Trainer, Consultant, dan Fasilitator untuk Problem Solving serta meningkatkan Kualitas & Produktivitas diberbagai perusahaan seperti di Perusahaan Listrik Negara (PLN), Perum Perhutani, PT. Excel Metal Industry dan masih banyak lagi lainnya