Training Project Management : Dari Konseptual Sampai Operasional

Training Project Management : Dari Konseptual Sampai Operasional

Deskripsi Singkat

Merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relatif kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan, pencapaian tujuan, dan masih banyak lagi lainnya. Oleh karena itu, pihak-pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek perlu memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai agar proyek yang ditanganinya berjalan lancar sesuai dengan yang direncanakan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami teknik merencanakan, mengorganisasi, memimpin, mengendalikan proyek dari sisi biaya, jadwal, dan mutu, serta teknik monitoring dan evaluasi kegiatan proyek.

Target Peserta

1. Manajer
2. Supervisor
3. Staf yang terlibat dalam perencanaan, pengorgasisasian, pelaksanaan, pengendalian (monitoring dan evaluasi), audit, serta pelaporan proyek.

Materi Pelatihan

1. Konsep Proyek

• Profil kegiatan proyek
• Sasaran dan kendala proyek
• Jenis proyek
• Sumber proyek
• Siklus proyek

2. Konsep dan Fungsi Manajemen Proyek

• Pengertian manajemen proyek
• Pentingnya manajemen proyek
• Pendekatan dalam manajemen proyek
• Konsep yang mendasari manajemen proyek
• Batang tubuh ilmu manajemen proyek
• Organisasi proyek
• Kepemimpinan dan sumber daya manusia dalam proyek
• Konflik dalam proyek

3. Perencanaan dan Penyusunan Jadwal Proyek

• Pendefinisian pekerjaan
• Diagram perencanaan dan penjadwalan (Bart Chart dan Network)
• Perhitungan waktu penyelesaian proyek
  • Critical Path Method (CPM) dan penyusunan peta jadwal dasar
  • Program Evaluation and Review Technique (PERT)
  • Precedence Diagram Method (PDM)
• Mempercepat waktu penyelesaian proyek
• Alokasi sumber daya manusia

4. Estimasi Biaya dan Penganggaran Proyek

• Langkah-langkah dalam estimasi biaya proyek
• Elemen-elemen biaya proyek
• Menghitung biaya proyek
• Pembengkakan biaya proyek

5. Pengendalian Proyek

• Pengertian pengendalian proyek
• Manfaat pengendalian proyek
• Unsur yang diperlukan agar sistem pengendalian efektif
• Penyebab pengendalian proyek yang tidak efektif
• Proses pengendalian proyek
• Jenis pengendalian (internal dan eksternal)
• Monitoring informasi
• Garis besar aspek dan obyek pengendalian proyek yang terpenting
  • Pengendalian biaya
  • Pengendalian jadwal
  • Pengendalian mutu
• Metode pengendalian proyek
  • Analisis Variansi
  • Konsep Nilai Hasil (Earned Value)
  • Perkiraan biaya untuk menyelesaikan proyek

6. Evaluasi, Audit, Pelaporan, dan Penyelesaian Proyek

• Evaluasi proyek
• Audit proyek
• Peninjauan perkembangan (review meeting)
• Pelaporan
• Penyelesaian proyek

7. Penggunaan software Microsoft Project dalam manajemen proyek

8. Studi Kasus

Metode Pelatihan

1. Presentation
2. Discussion
3. Case Study
4. Evaluation

_____________________________________________________________________________________________________________________

Kami memberikan alternatif Fasilitas atas Investasi anda dalam Program ini, diantaranya :

1. Sertifikat, Peralatan Training, USB, Souvenir, Lunch, Coffe Break, City Tour
2. Running minimal 2 Orang (Semarang, Jogja, Solo), Running minimal 3 Orang (Bandung, Jakarta), Running 4 Orang diperuntukan untuk daerah (Bali, Lombok, Manado, Balikpapan)
3. Kami menyediakan transportasi antar Jemput dari Stasiun/Bandara ke Tempat Pelatihan(Hotel) bagi perusahaan yang Running minim 2 Orang
4. Harga dilampirkan di Brosur Penawaran

______________________________________________________________________________________________________________________

Tambahan Informasi :

1. Silahkan tanyakan ketersediaan Tanggal dan Waktu dari jadwal training terbaru apabila anda tidak menemukan waktu yang sesuai dengan jadwal anda.

2. Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan jika dalam bentuk In-House Training. Silahkan baca ketentuan In-House Training diwebsite kami atau hubungi kami di Nomer Mobile untuk mendapatkan Fast Respon.

3. Silahkan mengisi Form Request Training di website kami untuk mendapatkan informasi tambahan yang belum ada, atau jika anda ingin menanyakan usulan materi sesuai kebutuhan perusahaan. Hubungi kami lewat email yang tertera atau Register disini!

4. Apabila telah menerima Silabus Training, Customer dapat Request Waktu Training yang diinginkan.

5. Informasi dan Data yang jelas akan memudahkan kami untuk segera merespon permintaan anda.

Customer Dapat Request Tempat, Waktu, serta Fasilitas Training. Silahkan Hubungi kami untuk Menerima Brosur Penawaran.