Best Practice Good Corporate Governance

DESKRIPSI PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Good corporate governance atau tata kelola perusahaan yang baik, dipercaya dapat menghindarkan perusahaan dari berbagai macam krisis. Krisis selalu timbul karena tata kelola perusahaan yang mengabaikan etika, budaya integritas, konflik kepentingan, peraturan, risiko, dan prinsip kehati-hatian. Praktik good corporate governance akan menghindarkan perusahaan dari berbagai tantangan internal dan eksternal. Komitmen terhadap praktik good corporate governance yang konsisten akan mampu menjauhkan perusahaan dari berbagai potensi pemicu krisis di semua aspek organisasi, bisnis, keuangan, ekonomi, budaya, kepemimpinan, tenaga kerja, dan lain sebagainya. Pelatihan good corporate governance ini berkonsepkan soft skill dan hard skill, yang akan memberikan pencerahan dan motivasi untuk bekerja sesuai prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Melalui budaya integritas setiap orang di perusahaan harus menyadari bahwa tanpa didukung praktik good corporate governance, perusahaan berpotensi menjadi tidak sehat. Hal ini dapat menghasilkan risiko yang merusak fondasi perusahaan. Jika, fondasi perusahaan sudah rusak, maka berbagai penyakit kronis akan menggerogoti perusahaan. Hasilnya, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam menjalankan operasionalnya. Dan yang dirugikan adalah setiap stakeholder yang menggantungkan kehidupannya kepada kinerja perusahaan.

Pelatihan GCG selama dua hari ini akan membahas dari berbagai sudut tata kelola yang baik, seperti: konsep tata kelola yang baik secara internasional yang direkomendasikan oleh OECD, prinsip, praktik, pedoman Komite Nasional Kebijakan Governance, budaya integritas, motivasi dan kecerdasan emosional untuk menjalankan GCG, peran etika bisnis, peran etika kerja karyawan dan pimpinan, pelaporan GCG, fungsi fakta integritas, peran dan tanggung jawab internal auditor, direksi, komisaris, GCG self assessment checklist, code of GCG, Board Manual, dan lainnya.

Konsep Dasar

Good corporate governance adalah prinsip-prinsip dasar yang mengedepankan etika, peraturan, hukum, kebijakan, visi dalam memaksimalkan nilai tambah pemegang saham, baik itu secara finansial maupun secara non finansial. Oleh karena itu, diperlukan dorongan motivasi, moral, kecerdasan emosional, dan integritas buat para karyawan dan pimpinan dalam memahami dan menjalankan nilai-nilai good corporate governance sebagai perilaku kerja sehari-hari di tempat kerja.

Tujuan

Membangun kesadaran peserta untuk mempraktikkan good corporate governance buat menjaga daya tahan perusahaan dalam menghadapi berbagai macam tantangan, baik itu yang berasal dari internal maupun eksternal perusahaan.

Manfaat Pelatihan.

Peserta diperkenalkan untuk memahami prinsip – prinsip dasar GCG.
Peserta akan dimotivasi untuk membangun kepemimpinan, etos kerja, budaya perusahaan, dan kinerja dengan prinsip GCG.
Peserta akan diberikan pencerahan untuk merawat dan menjaga perusahaan agar tetap sehat dan berkinerja maksimal.
Peserta akan diberikan pencerahan untuk memahami realitas stakeholders melalui logika, hati nurani, kebenaran, kejujuran, dan kehormatan.
Peserta akan dimotivasi untuk menyiapkan karakter diri pribadi yang selaras dengan prinsip-prinsip GCG, etika bisnis, dan code of conduct perusahaan.
Peserta akan dicerahkan untuk memahami potensi risiko dan cerdas mengelola risiko.
Peserta akan dimotivasi untuk memiliki visi relasi positif, untuk membangun relasi terbaik dengan stakeholder.
Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju etos kerja yang diperkaya dengan nilai-nilai GCG. Termasuk, dapat mendiskusikan semua persoalan dan tantangan kerja, untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara

Metode Pelatihan

Presentasi, tanya-jawab, studi kasus, brainstorming, games, diskusi, role play, icebreaker.

PENGERTIAN DAN PEMAHAMAN DASAR GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Sub bahasan:

Latar Belakang Dan Sejarah GCG.
Konsep Dasar GCG.
Maksud GCG.
Tujuan GCG.
Pemahaman Khusus GCG.
Manfaat GCG.
Pentingnya GCG Dalam Peningkatan Kinerja.
Peran GCG Dalam Bisnis.
Karakteristik GCG.
Pengaruh GCG Terhadap Budaya Perusahaan.
Mekanisme Corporate Governance.
Faktor Yang Mempengaruhi Penerapan GCG.
GCG Untuk Keberhasilan Dan Umur Panjang Perusahaan.

TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN KARYAWAN DALAM PENERAPAN GCG

Sub bahasan:

Cara Manajemen Memperlihatkan Etos Kerja Dalam Penerapan GCG.
Cara Karyawan Memperlihatkan Etos Kerja Dalam Penerapan GCG.
Tanggung Jawab Karyawan Dan Manajemen Pada Code Of Corporate Governance.
Tanggung Jawab Karyawan Dan Manajemen Pada Prinsip-Prinsip GCG.
Tanggung Jawab Karyawan Dan Manajemen Pada Code Of Conduct.
Peran Standart Operating Procedure (SOP) Dalam Penerapan GCG.
Memahami Pedoman Umum GCG Indonesia Dari Komite Nasional Kebijakan Governance.
Memahami Cara Menjalankan Fakta Integritas.
Pelaksanaan GCG Dengan Membangun Kepercayaan Dan Kolaborasi Antara Karyawan Dan Manajemen.

PERAN ETIKA DALAM TATA KELOLA PERUSAHAAN (ROLE OF ETHICS IN CORPORATE GOVERNANCE)

Sub bahasan:

Pengertian Etika Bisnis
Peran Etika Bisnis Dalam GCG.
Tujuan Etika Bisnis Dalam GCG
Prinsip-Prinsip Dasar Etika Bisnis.
Filosofi Etika Dan Moral.
Etika Bisnis Meningkatkan Kepercayaan Stakeholder Kepada Perusahaan.
Etika Bisnis Sebagai Alat Penerapan GCG.
Etika Bisnis Untuk Pengungkapan Kebenaran Berdasarkan Peraturan.
Hubungan Antara Etika Dan Hukum Dalam Menjalankan Etika Bisnis.
Menggunakan Kode Etik Saat Melakukan Bisnis Dengan Stakeholder.
Kode Etik Mempromosikan Standar Perilaku Kerja Yang Tinggi.
Pengaruh Pemerintah, Konsumen, Lingkungan, Komunitas, Karyawan, Manajemen, Dan Pemegang Saham Dalam Menjalankan Etika Bisnis Secara Profesional.

KEUNGGULAN INFRASTRUKTUR PERUSAHAAN DALAM PRAKTIK GCG

Kekuatan RUPS Dalam Penerapan GCG.
Peran Dan Fungsi Organ Perusahaan.
Peran Dan Tanggung Jawab Dewan Direksi.
Peran Dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Peran Dan Tanggung Jawab Corporate Secretary.
Peran Dan Tanggung Jawab Internal Audit.
Hubungan Antar Organ Dalam Struktur Perusahaan.
Kewajiban Hukum Direksi.
Tanggung Jawab Direksi Dalam Struktur Dan Proses.
Perencanaan Strategis Dan Tata Kelola Risiko.

BUDAYA INTEGRITAS DALAM PRAKTIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Sub bahasan:

Menjalankan Visi, Misi Dan Nilai-Nilai Perusahaan
Menjalankan Struktur Pengelolaan Etika
Menegakkan Kepatuhan Terhadap Hukum Dan Peraturan Perundangan Yang Berlaku
Melindungi Aset Perusahaan Dan Melaporkan Bila Ada Kecurangan
Mempunyai Saluran Formal Untuk Menyampaikan Pengaduan Mengenai Dugaan/Indikasi Terjadinya Kecurangan (Fraud)
Menyampaikan Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Kepada Stakeholder
Mengatur Dan Mengelola Risiko Gratifikasi
Mengatur Dan Mengelola Benturan Kepentingan
Memiliki Sistem Pelaporan Pelanggran (Whistleblowing System)
Memahami Arti Keterbukaan Dan Kerahasiaan Informasi
Menjalankan Kebijakan Umum Dan Khusus Perusahaan Dengan Integritas Pribadi Yang Tinggi

MENATA INTEGRITAS PRIBADI UNTUK MENJALANKAN GCG

Sub Bahasan:

Individu Dengan Integritas Yang Tinggi Adalah Modal Dalam Penerapan GCG.
Nilai –Nilai Kepribadian Yang Harus Dikembangkan Dan Dibangun Secara Individu.
Menyiapkan Landasan Kepribadian Yang Mampu Menerima Budaya Integritas.
Menjadikan Integritas Sebagai Bagian Dari Karakter Kerja Perusahaan.
Aspek Integritas Yang Dibahas, Yaitu: Kejujuran, Keterusterangan, Tanggung Jawab, Kedewasaan, Kepercayaan, Kesetiaan, Kerja Keras, Anti Korupsi.
Aspek Etika Yang Dibahas, Yaitu: Karakter Moral Yang Jujur, Mampu Membedakan Yang Benar Dan Salah, Kehalusan Budi, Empati, Dan Kecermatan Dalam Membuat Keputusan.

EMOTIONAL INTELLIGENCE PERSONAL SKILLS + INTERPERSONAL SKILLS UNTUK PENERAPAN GCG

Sub Bahasan:

Kesadaran Diri Dalam Menjalankan GCG.
Jujur Dan Akurat Dalam Mengukur Tantangan GCG.
Teknik Dan Cara Memotivasi Diri Sendiri.
Manajemen Diri Melalui Prinsip Dan Nilai Kehidupan Positif.
Memahami Bahaya Emosi Marah Untuk Kemajuan Karir.
Membangun Ketahanan Diri Untuk Mengatasi Rasa Takut.
Membangun Empati Dalam Kemandirian, Kewajaran, Dan Tanggung Jawab.
Komunikasi Verbal Dan Non Verbal Dalam Penerapan GCG.
Memahami Kecerdasan Sosial Dalam Implementasi GCG.
Kepedulian Untuk Keragaman Sosial.
Memahami Peran Dan Jenis Pengaruh.
Mengelola Politik Kantor Dan Konflik.

______________________________________________________________________________________________________________________

Tambahan Informasi :

1. Silahkan tanyakan ketersediaan Tanggal dan Waktu dari jadwal training terbaru apabila anda tidak menemukan waktu yang sesuai dengan jadwal anda.

2. Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan jika dalam bentuk In-House Training. Silahkan baca ketentuan In-House Training diwebsite kami atau hubungi kami di Nomer Mobile untuk mendapatkan Fast Respon.

3. Silahkan mengisi Form Request Training di website kami untuk mendapatkan informasi tambahan yang belum ada, atau jika anda ingin menanyakan usulan materi sesuai kebutuhan perusahaan. Hubungi kami lewat email yang tertera atau Register disini!

4. Apabila telah menerima Silabus Training, Customer dapat Request Waktu Training yang diinginkan.

5. Informasi dan Data yang jelas akan memudahkan kami untuk segera merespon permintaan anda.

Best Practice Good Corporate Governance