Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri) Atas Pengadaan Barang dan Jasa

PENDAHULUAN

Penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Kepada setiap peserta pelatihan, akan menggunakan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

MATERI

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa

• Objektif pengadaan.
• Parameter pengadaan barang dan jasa.
• Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.

2. Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan

• Pengertian Owners Estimate
• Fungsi Owners Estimate.
• Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
• Diskusi dan studi kasus.

3. Teknik Penysunan Owners Estimate.

• Harga pasar.
• Data Kontrak masa lalu.
• Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
• Price list dari pabrikan.
• Delphi Method.
• Referensi harga yang lain.

4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.

• Statistik Deskriptif.
• Estimasi.
• Simple Regression and Correlation.
• Latihan Penggunaan software SPSS.

5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.

• Komponen-komponen biaya .
• Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
• Perhitungan Cost of Goods Sold.
• Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
• Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.

6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).

• Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
• Apa yang dimaksud dengan variable cost.
• Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
• Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
• Latihan dan diskusi.

7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).

• Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
• Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
• Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
• Teknik pengumpulan data.
• Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international

• Ketentuan -ketentuan pengadaan internasional
• Biaya-biaya pengadaan internasional
• Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9. Perhitungan OE Proyek.

• Network Planning.
• Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
• Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based budgeting).
• Penentuan Project Cash Budget.

10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.

• Perbedaan barang dan jasa.
• Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
• Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap

• Apa yang dimaksud dengan TCO.
• Time value of money.
• Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
• Latihan perhitungan TCO.

12. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

______________________________________________________________________________________________________________________

Kami memberikan alternatif Fasilitas atas Investasi anda dalam Program ini, diantaranya :

1. Sertifikat, Peralatan Training, USB, Souvenir, Lunch, Coffe Break, City Tour
2. Running minimal 2 Orang (Semarang, Jogja, Solo), Running minimal 3 Orang (Bandung, Jakarta), Running 4 Orang diperuntukan untuk daerah (Bali, Lombok, Manado, Balikpapan)
3. Kami menyediakan transportasi antar Jemput dari Stasiun/Bandara ke Tempat Pelatihan(Hotel) bagi perusahaan yang Running minim 2 Orang
4. Harga dilampirkan di Brosur Penawaran

______________________________________________________________________________________________________________________

Tambahan Informasi :

1. Silahkan tanyakan ketersediaan Tanggal dan Waktu dari jadwal training terbaru apabila anda tidak menemukan waktu yang sesuai dengan jadwal anda.

2. Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan jika dalam bentuk In-House Training. Silahkan baca ketentuan In-House Training diwebsite kami atau hubungi kami di Nomer Mobile untuk mendapatkan Fast Respon.

3. Silahkan mengisi Form Request Training di website kami untuk mendapatkan informasi tambahan yang belum ada, atau jika anda ingin menanyakan usulan materi sesuai kebutuhan perusahaan. Hubungi kami lewat email yang tertera atau Register disini!

4. Apabila telah menerima Silabus Training, Customer dapat Request Waktu Training yang diinginkan.

5. Informasi dan Data yang jelas akan memudahkan kami untuk segera merespon permintaan anda.

Customer Dapat Request Tempat, Waktu, serta Fasilitas Training. Silahkan Hubungi kami untuk Menerima Brosur Penawaran.