Training Developing Organization on ASEAN GLOBAL

Training Developing Organization on ASEAN GLOBAL

Deskripsi Singkat

Dalam menghadapi masuknya produk barang/jasa, maka perusahaan atau organisasi harus melakukan terobosan dan maneuver dalam meningkatkan kemampuan kualitas sumber daya manusianya, sehingga kualitas produk barang/jasa yang dihasilkan akan tetap bersaing di dalam pasar Indonesia pada khususnya dan eksport pada umumnya.

Pembatasan penggunaan tenaga kerja asing di Indonesia melalui peraturan hukum dan/atau perundang-undangan yang dibuat oleh Pemerintah bersama Dewan Perwakilan Rakayat (Parlemen), belumlah dapat menjamin bahwa tenaga kerja asing akan dihalangi atau dibatasi dalam bekerja pada perusahaan di Indonesia, karena masih banyaknya celah hukum atau kelemahan di dalam peraturan tersebut, antara lain pemberian ijin khusus bagi tenaga kerja asing kepada perusahaan yang pada umumnya berbentuk join venture, karena kekawatiran bahwa modal/capital yang telah diinvestasikan akan ditarik secara serentak dan menyeluruh yang akan berakibat kepada “KRISIS EKONOMI” sebagaimana pernah dialami oleh Indonesia, pada era 1987-1990.

Untuk dapat mengantisipasi berlakunya ASEAN GLOBAL, maka perusahaan/organisasi, harus melakukan langkah-langkah strategis, dalam meningkatkan kualitas produk barang/jasa dan sumber daya manusia, sehingga kualitas dan kemampuan yang dimiliki seimbang dengan standard persyaratan yang dibutuhkan.

Langkah strategis yang akan dijalankan, memiliki kerangka kerja (frame work) sebagai berikut:

1. Melakukan Change Management
2. Membangun Project Management
3. Menerapkan standard Leadership and Communication Skills
4. Standardisasi Total Quality & Time Management
5. Kemampuan dalam melakukan Training Need Analysis
6. Penerapan Reward Management
7. Kemampuan mengelola Cross Function Organization
8. Excellent dalam Conflict Resolution
9. Accurate, Brief and Concrete dalam Risks Management

Manfaat Pelatihan

Untuk Staff

1. Mengerti visi dan misi organisasi yang berpengaruh pada tugas yang diberikan
2. Mengenal lingkungan kerja yang berpengaruh pada keberhasilan pelaksanaan tugas
3. Memahami instruksi dan pendelegasian tugas untuk diselesaikan
4. Menguraikan instruksi dan pendelegasian tugas berdasarkan skala prioritas
5. Membuat perencanaan tugas yang diperoleh dari supervisor
6. Meminimalisir penggunaan sumber daya sebagai pendukung keberhasilan tugas
7. Mengukur dan mengevaluasi keberhasilan pelaksanaan tugas
8. Melakukan re-design perencanaan untuk mencapai keberhasilan

Untuk Supervisor

1. Pengertian, peranan dan fungsi supervisor dalam melaksanakan tugas di organisasi
2. Mendefinisikan kebijakan dalam lingkup dan tanggung jawab sebagai supervisor
3. Membangun perencanaan tugas dalam lingkup tanggung jawabnya
4. Mendelegasikan pekerjaan kepada karyawan berdasarkan kualitas hasil dan kemampuan karyawan
5. Menguraikan dan memisahkan tugas yang menjadi tanggung jawab supervisor dan karyawan
6. Membangun kinerja karyawan yang berada di dalam tanggung jawabnya
7. Menyelesaikan konflik yang terjadi di dalam tanggung jawabnya
8. Communication skills untuk cross function organisasi antara supervisor dan karyawan yang berada dibawahnya
9. Merencanakan kebutuhan jumlah karyawan yang efektif dan efisien untuk keberhasilan pencapaian tugas
10. Rewards management atas prestasi yang dihasilkan oleh karyawan yang berada dibawah tanggung jawabnya
11. Promosi karyawan yang berprestasi
12. Merencanakan kebutuhan training dan training need analysis untuk individu supervisor dan karyawan yang berada di bawah tanggung jawabnya
13. Membangun motivasi dan inovasi dalam lingkup tanggung jawabnya
14. Mengukur dan mengevaluasi keberhasilan pelaksanaan tugas
15. Melakukan re-design perencanaan tugas
16. Memperbaiki kinerja karyawan yang berada dibawahnya sesuai dengan tenggat waktu
17. Melakukan back-up tugas dan hasil yang minor pada tugas yang diselesaikan karyawan

Untuk Manajer

1. Pengertian, peranan dan fungsi manajer
2. Merencanakan dan menyusun kebijakan berdasarkan visi dan misi organisasi
3. Merencanakan dan menyusun strategi pencapaian target organisasi
4. Merencanakan dan menyusun target keberhasilan organisasi berdasarkan jumlah dan kualitas supervisor dan karyawan
5. Merencanakan dan mengalokasikan sumber daya yang efektif dan efisien guna mendukung pencapaian tujuan strategis
6. Merencanakan dan menyusun program pengembangan serta training need analysis supervisor
7. Merencanakan dan menjalankan reward management untuk keberhasilan supervisor
8. Membangun motivasi dan inovasi supervisor untuk mencapai target keberhasilan
9. Mengelola beban kerja supervisor berdasarkan skala prioritas dan kemampuan supervisor
10. Mengambil alih beban tugas supervisor pada saat berhalangan dan/atau ketidakmampuan yang terjadi pada supervisor
11. Mengukur dan mengevaluasi keberhasilan supervisor
12. Melakukan re-design atas rencana beban tugas yang akan di delegasikan kepada supervisor
13. Menyelesaikan konflik di dalam organisasi dan/atau cross function
14. Merencanakan kebutuhan pengembangan supervisor dan training need analysis
15. Merencanakan dan menyusun anggaran yang efisien dan efektif

Metode Pelatihan

1. Presentation
2. Discussion
3. Case Study
4. Evaluation 

_____________________________________________________________________________________________________________________

Kami memberikan alternatif Fasilitas atas Investasi anda dalam Program ini, diantaranya :

1. Sertifikat, Peralatan Training, USB, Souvenir, Lunch, Coffe Break, City Tour
2. Running minimal 2 Orang (Semarang, Jogja, Solo), Running minimal 3 Orang (Bandung, Jakarta), Running 4 Orang diperuntukan untuk daerah (Bali, Lombok, Manado, Balikpapan)
3. Kami menyediakan transportasi antar Jemput dari Stasiun/Bandara ke Tempat Pelatihan(Hotel) bagi perusahaan yang Running minim 2 Orang
4. Harga dilampirkan di Brosur Penawaran

______________________________________________________________________________________________________________________

Tambahan Informasi :

1. Silahkan tanyakan ketersediaan Tanggal dan Waktu dari jadwal training terbaru apabila anda tidak menemukan waktu yang sesuai dengan jadwal anda.

2. Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan jika dalam bentuk In-House Training. Silahkan baca ketentuan In-House Training diwebsite kami atau hubungi kami di Nomer Mobile untuk mendapatkan Fast Respon.

3. Silahkan mengisi Form Request Training di website kami untuk mendapatkan informasi tambahan yang belum ada, atau jika anda ingin menanyakan usulan materi sesuai kebutuhan perusahaan. Hubungi kami lewat email yang tertera atau Register disini!

4. Apabila telah menerima Silabus Training, Customer dapat Request Waktu Training yang diinginkan.

5. Informasi dan Data yang jelas akan memudahkan kami untuk segera merespon permintaan anda.

Customer Dapat Request Tempat, Waktu, serta Fasilitas Training. Silahkan Hubungi kami untuk Menerima Brosur Penawaran.