Training Leadership dan Management tingkat Advance

Deskripsi Singkat

Advance Management dan Leader, adalah suatu ketrampilan untuk memberikan pengenalan prinsip-prinsip strategi dan mengembangkan proses berpikir yang efektif untuk mengimplementasikan strategi di semua level dalam organisasi yang memfokuskan pada peranan Leader dan Middle Manager melalui transformasi pengetahuan dan teknik guna memaksimalkan potensi yang dimiliki tim untuk mencapai kinerja tinggi.

Pemahaman Pelatihan

Ketrampilan Management dan Leader tingkat advance memiliki ruang lingkup, sebagai berikut

1. Analisa Bisnis, ketrampilan dalam mengidentifikasi peluang, kekuatan, kelemahan dan tantangan yang dihadapi
2. Strategy Kerja Tim, ketrampilan dalam memberdayakan secara maksimal anggota tim
3. Strategi Presentasi, ketrampilan dalam menyampaikan gagasan, solusi, dan metode yang akan digunakan
4. Identifikasi bakat dan preferensi, ketrampilan dalam menelusuri bakat sebagai suatu preferensi
5. Penataan tim untuk efektifitas kinerja, ketrampilan untuk membangun bisnis proses dan membuang proses sampah
6. Penyelarasan visi, ketrampilan untuk menyeimbangkan antara kemampuan yang dimiliki dengan tujuan organisasi
7. Motivasi dan mengembangkan tim, ketrampilan dalam memberikan semangat dan meningkat kinerja
8. Mengelola konflik, ketrampilan dalam menyelesaikan berbagai pertentangan dan resistensi, sehingga tujuan perusahaan tidak terganggu

Materi Pelatihan

1. Strategi membuat perencanaan dan metode implementasi, termasuk berpikir strategic
2. Re-engineering business proses termasuk membuang proses yang tidak perlu
3. Penguasaan kasus untuk membuat solusi
4. Assignment proses dari analisa, perencanaan, fase, implementasi dan pengukuran strategi
5. Konsep manajemen perubahan untuk mempengaruhi organisasi secara umum
6. Kemampuan mengelola peranan organisasi untuk mencapai tujuan strategis
7. Pemahaman pada peranan manajer dan pemimpin
8. Kemampuan mengidentifikasi bakat yang berpengaruh di dalam tim
9. Strategi melibatkan diri dalam memotivasi tim dengan visi dan nilai-nilai organisasi
10. Strategi menciptakan standard kinerja untuk menetapkan tujuan yang jelas
11. Strategi memanfaatkan dan mengelola konflik sebagai suatu peluang dan tantangan

Manfaat Pelatihan

Management dan Leadership tingkat advance, memiliki manfaat sebagai berikut

1. Bagi organisasi; Dapat mengambil keputusan yang lebih baik dari waktu ke waktu dengan mengalokasikan sumber daya yang berpengaruh bagi kinerja organisasi dan individu; Menggunakan proses perencanaan yang terbaik; Implementasi perencanaan yang efektif

Sehingga kinerja organisasi sepenuhnya berada pada tingkat yang tinggi dalam efektifitas dan efisiensi fungsi tim pada di semua tingkatan, struktur, dalam mengintegrasikan dan memotivasi anggota tim uuntuk mampu memfokuskan kebutuhan pelanggan dan organisasi dalam jangka panjang.

1. Bagi individu; Fleksibilitas karir yang meningkat (vertikal dan horizontal); Kecepatan berpikir dan resolusi pada penanganan masalah yang sulit; Motivasi yang lebih besar dan proaktif

Individu akan mengalami dampak perspektif dari tim sebagai akibat penerapan fungsi kepemimpinan, teknik terbaru untuk membangun fleksibilitas dan kepercayaan dalam memanfaatkan kekuatan tim.

Proses membangun Leadership dan Management tingkat advance

Proses dalam membangun Leadership dan Management tingkat advance, dilakukan dalam 3 (tiga) kategori yaitu:

1. Memberikan pemahaman yang mendalam yang dipandu oleh konsultan yang berpengalaman dan memiliki kemampuan dalam menerapkan program Leadership dan Management, di dalam suatu program in-house training yang mempergunakan metode; tutor dalam memberikan transformasi ilmu pengetahuan, diskusi dan tanya jawab untuk mendapatkan feed-back atas berbagai permasalahan yang dihadapi, dan transformasi pengalaman melalui suatu simulasi dengan menggunakan studi kasus
2. Membentuk diskusi kelompok untuk mendapatkan brainstorming dan elaborasi rencana kerja yang dipandu oleh konsultan yang berpengalaman dan memiliki kemampuan untuk mempertajam rencana program yang akan dibuatnya sebagai bagian dari membentuk Leadership dan Management tingkat advance
3. Melakukan pengajaran dan pendampingan oleh konsultan yang berpengalaman dan memiliki kemampuan kepada setiap individu dalam melaksanakan atau mengimplementasikan program yang harus dijalankan.
4. Membuat laporan atas pelaksanaan program yang dijalankan oleh individu dan kelompok, dan melakukan evaluasi atas laporan yang dipandu oleh konsultan yang berpengalaman dan memiliki kemampuan untuk mendapatkan gambaran keberhasilan melalui studi banding (benchmarking) antara hasil yang diperoleh dengan target dari berpikir strategic

Target Pelatihan

Pertama : Berpikir Strategik dan Analisa Bisnis, yang meliputi

1. Pengertian dan perencanaan strategi
2. Alasan dan arti penting perencanaan strategi
3. Kerangka kerja utama sebagai konsep
4. Analisis eksternal sebagai factor pendorong pertumbuhan macro environmental yang merupakan kekuatan kompetitif, dinamika pasar termasuk pemahaman dan analisa bisnis
5. Studi banding atau strategi analisis pesaing
6. Menganalisa pelanggan
7. Menerapkan studi banding dari catatan pelanggan
8. Pemahaman kasus pada analisa eksternal

Kedua : Analisa Internal dan Fusi sebagai pilihan strategis

1. Analisa dua arah, eksternal dan internal
2. Analisa internal; keuangan
3. Analisa internal ; non-keuangan
4. Konsep dan praktek balanced scorecard
5. Diagnosis masalah strategis dan peluang
6. Analisa Fusion sebagai pilihan strategis – SWOT dan matriks strategi
7. Memahami kasus yang timbul pada tujuan strategis
8. Pemahaman pada setiap mini-kasus dan pentingnya analisis internal

Ketiga : Rencana strategis dan relevansi aliansi serta joint venture

1. Review dari metode yang digunakan
2. Menetapkan Isi strategi : menghindari kelumpuhan analisis
3. Menempatkan rencana strategis secara bersama-sama sebagai kerangka kerja : 5-halaman
4. Implementasi sebagai contoh dalam kehidupan nyata dari strategi bisnis/rencana strategis
5. Strategi untuk aliansi dan joint venture
6. Praktek terbaik dalam aliansi dan joint venture
7. Pengenalan dan briefing untuk kasus
8. Fase latihan pertama tindakan grup untuk bekerja pada studi kasus utama

Keempat : Strategi Global, Team Building dan Manajemen Komunikasi Internal

1. Inti dari globalisasi dan strategi global
2. Globalisasi sebagai dimensi strategis
3. Globalisasi sebagi dimensi organisasi
4. Globalisasi sebagai dimensi manusia
5. Membangun Tim dan mengelola Perencanaan strategis
6. Strategi komunikasi melalui organisasi
7. Strategi mendapatkan komitmen tim dan Buy-in
8. Memberikan latihan untuk bekerja pada kasus utama

Kelima : Strategi Implementasi dan mendapatkan nilai

1. Penguasaan strategi pada penyelesaian kasus utama
2. Strategi presentasi pada kelompok dalam kasus utama
3. Strategi implementasi yang efektif melalui konversi strategi analisis dan rencana tindakan
4. Menghubungkan strategi dengan tujuan operasional
5. Implementasi dalam mendapatkan hal-hal praktis yang akan dilakukan
6. Strategi perencanaan karir
7. Menciptakan organisasi di masa depan
8. Membuat kesimpulan untuk nilai perusahaan dan individu dari pemikiran strategis

Keenam : Tim dan Pemimpin

1. Tim, Pemimpin dan Manajer
2. Tugas kunci pemimpinan
3. Membuat pengaruh, otoritas dan kekuasaan
4. Menentukan gaya kepemimpinan dan fleksibilitas
5. Menumbuhkan kesadaran diri
6. Menyeimbangkan hubungan kecerdasan dan emosional

Ketujuh : Visi, Arah dan Keselarasan

1. Menciptakan visi bersama
2. Tujuan, sasaran, dan keselarasan
3. Melakukan pengembangan tujuan dan menentukan indikator
4. Strategi melakukan pendekatan yang berbeda untuk memecahkan masalah
5. Melakukan komunikasi visi secara menarik
6. Menyampaikan pesan yang menantang

Kedelapan : Dinamika Tim

1. Strategi mengembangkan tim
2. Pemahaman sosiologi tim
3. Menentukan karakteristik tim berkinerja tinggi
4. Strategi menyeimbangkan peran tim
5. Merancang struktur tim yang modern
6. Strategi pendelegasian dan pemberdayaan

Kesembilan : Membangun Tim

1. Pembelajaran dan kompetensi
2. Membangun tim yang koheren
3. Mengelola Tim mengelola dan menghadapi tantangan
4. Melakukan coaching, mentoring dan self-directed learning
5. Memberikan umpan balik dan penilaian
6. Memanfaatkan kekuatan tim untuk kinerja puncak

Kesepuluh : Kinerja dan Manajemen Konflik

1. Mendefinisikan kinerja
2. Strategi pendekatan dalam mengukur kinerja tim dan individu
3. Evaluasi kinerja dari sisi pelanggan
4. Strategi manajemen kinerja sebagai ilmu atau seni
5. Memanfaatkan konflik sebagai katalis untuk pengembangan tim
6. Dapat mengelola hubungan interpersonal yang menantang

_____________________________________________________________________________________________________________________

Kami memberikan alternatif Fasilitas atas Investasi anda dalam Program ini, diantaranya :

1. Sertifikat, Peralatan Training, USB, Souvenir, Lunch, Coffe Break, City Tour
2. Running minimal 2 Orang (Semarang, Jogja, Solo), Running minimal 3 Orang (Bandung, Jakarta), Running 4 Orang diperuntukan untuk daerah (Bali, Lombok, Manado, Balikpapan)
3. Kami menyediakan transportasi antar Jemput dari Stasiun/Bandara ke Tempat Pelatihan(Hotel) bagi perusahaan yang Running minim 2 Orang
4. Harga dilampirkan di Brosur Penawaran

______________________________________________________________________________________________________________________

Tambahan Informasi :

1. Silahkan tanyakan ketersediaan Tanggal dan Waktu dari jadwal training terbaru apabila anda tidak menemukan waktu yang sesuai dengan jadwal anda.

2. Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan jika dalam bentuk In-House Training. Silahkan baca ketentuan In-House Training diwebsite kami atau hubungi kami di Nomer Mobile untuk mendapatkan Fast Respon.

3. Silahkan mengisi Form Request Training di website kami untuk mendapatkan informasi tambahan yang belum ada, atau jika anda ingin menanyakan usulan materi sesuai kebutuhan perusahaan. Hubungi kami lewat email yang tertera atau Register disini!

4. Apabila telah menerima Silabus Training, Customer dapat Request Waktu Training yang diinginkan.

5. Informasi dan Data yang jelas akan memudahkan kami untuk segera merespon permintaan anda.

Customer Dapat Request Tempat, Waktu, serta Fasilitas Training. Silahkan Hubungi kami untuk Menerima Brosur Penawaran.