TRAINING PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)

TRAINING PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)

Deskripsi

Secara umum pendirian BUMD dimaksudkan untuk memberikan kontribusi bagi perkembangan perekonomian daerah dan menjadi sumber pendapatan asli daerah (PAD), namun fakta menunjukkan bahwa sebagian besar BUMD di Indonesia masih memiliki kinerja yang memprihatinkan. Salah satu alasan utamanya adalah manajemen yang belum dikelola dengan baik karena belum berjalannya fungsi

perencanaan dan pengendalian serta masih belum dipahaminya prinsip transparansi dan akuntabilitas. Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.

Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga pelatihan penyiapan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.

Tujuan Pelatihan:

Tujuan pelatihan penyiapan RKAP meliputi :

1. Menyegarkan kembali konsep RKAP sebagai salah satu alat utama dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan dan pengendalian manajemen, serta sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi yang menjadi bagian dari tata kelola perusahaan yang baik.
2.  Mempertajam pemahaman peserta mengenai mekanisme dan langkah-langkah penyiapan RKAP.

 

Materi Training RKAP:

1. Pendahuluan RKAP.

• Latar belakang dan sejarah perusahaan.
• Visi dan misi perusahaan.
• Tujuan perusahaan.
• Arah Pengembangan perusahaan.

2. Evaluasi Pelaksanaan RKAP.

• Evaluasi terhadap RKAP dan RJP (Rencana Jangka Panjang) lama dilihat dari aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan.
• Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya.

3. Analisis Posisi Perusahaan.

• Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang meliputi aspek: Pendatang baru, pembeli,  produk substitusi dan aspek pemasok.
• Analisis SWOT( Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
• Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological, Technological, Legal and Environmental).
• Analisis Daya saing perusahaan.
• Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis.
• Analisis trend persaingan bisnis.

4. Strategi Perusahaan.

• Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi, Strategi bisnis, Strategi fungsi dan Alignment.
• Dimensi-dimensi strategi.

5. Skenario Implementasi Strategi.

• Pengukuran dan umpan balik.
• Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards.
• Disain Strategy Map Perusahaan.
• Disain KPI (Key Performance Indicators).
• Peta jalan teknologi dan produk.
• Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi.

6. Laporan Keuangan perusahaan.

• Neraca.
• Laba –rugi.
• Cashflow.

7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan.

• Analisis Rasio Keuangan perusahaan.
• Commonsize method.
• Analisis Du Pont

8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan.

• Teknik Penyusunan Proforma income statement.
• Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet.
• Teknik Penyusunan Cash Budget.

9. Teknik Analisis Investasi

• Time value of money.
• Teknik Perhitungan Payback Period.
• Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return).
• Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value).

10. Proyeksi Kegiatan Usaha.

• Sasaran Perusahaan.
• Asumsi-asumsi.
• Proyeksi Penjualan.
• Rencana Investasi.
• Proyeksi laba –rugi.
• Proyeksi Neraca.
• Proyeksi aliran kas (Cash Flow).
• Proyeksi Rasio Keuangan.
• Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont.

_____________________________________________________________________________________________________________________

Kami memberikan alternatif Fasilitas atas Investasi anda dalam Program ini, diantaranya :

1. Sertifikat, Peralatan Training, USB, Souvenir, Lunch, Coffe Break, City Tour
2. Running minimal 2 Orang (Semarang, Jogja, Solo), Running minimal 3 Orang (Bandung, Jakarta), Running 4 Orang diperuntukan untuk daerah (Bali, Lombok, Manado, Balikpapan)
3. Kami menyediakan transportasi antar Jemput dari Stasiun/Bandara ke Tempat Pelatihan(Hotel) bagi perusahaan yang Running minim 2 Orang
4. Harga dilampirkan di Brosur Penawaran

______________________________________________________________________________________________________________________

Tambahan Informasi :

1. Silahkan tanyakan ketersediaan Tanggal dan Waktu dari jadwal training terbaru apabila anda tidak menemukan waktu yang sesuai dengan jadwal anda.

2. Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan jika dalam bentuk In-House Training. Silahkan baca ketentuan In-House Training diwebsite kami atau hubungi kami di Nomer Mobile untuk mendapatkan Fast Respon.

3. Silahkan mengisi Form Request Training di website kami untuk mendapatkan informasi tambahan yang belum ada, atau jika anda ingin menanyakan usulan materi sesuai kebutuhan perusahaan. Hubungi kami lewat email yang tertera atau Register disini!

4. Apabila telah menerima Silabus Training, Customer dapat Request Waktu Training yang diinginkan.

5. Informasi dan Data yang jelas akan memudahkan kami untuk segera merespon permintaan anda.

Customer Dapat Request Tempat, Waktu, serta Fasilitas Training. Silahkan Hubungi kami untuk Menerima Brosur Penawaran.