Business Performance Measurement & Assess

Deskripsi

Sebuah sistem BPM dapat membantu mengartikulasikan teori perusahaan dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan dengan memanfaatkan sinergi antara unit usaha.

Sehingga metrik kinerja dan scorecard tersebar secara horizontal dan vertikal tetapi harus koheren sehingga percakapan antara individu tentang konsistensi strategi dan pengukuran pada semua unit yang berbeda memberikan kontribusi terhadap kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Pengertian

BPM memiliki 2 (dua) pengertian besar, yaitu secara obyektif (independen dan terverifikasi) dan subyektif (tidak independen dan tidak terverifikasi). Dimana kedua tindakan tersebut diklasifikasikan sebagai kinerja keuangan atau non-keuangan. Sebagai kinerja keuangan berhubungan langsung dengan bagan akuntansi yang dapat dilihat dalam laporan laba rugi atau neraca perusahaan, sementara untuk kinerja non-keuangan terdapat pada nilai kepuasan pelanggan dalam menerima kualitas layanan kualitas produk, umpan balik pada kinerja masa lalu.

Kerangka Kerja

1. Keseimbangan antara keuntungan, pertumbuhan dan pengendalian
2. Kinerja jangka pendek yang selaras dengan tujuan jangka panjang dan peluang pertumbuhan
3. Keseimbangan kinerja dari karyawan yang berbeda
4. Keseimbangan antara peluang dengan kemampuan
5. Keseimbangan antara motifasi dan perilaku
6. Memantau dan mengawasi
7. Mendorong pertumbuhan dan memaksimalkan efektifitas
8. Keselarasan antara tujuan dan sasaran
9. Penghargaan dan disiplin

Indikator

1. Kerangka kerja dan model BPM
2. Isu yang berkaitan dengan BPM
3. Strategy measurement
4. Kausal dan pengukuran yang korelatif
5. Strategy suksesi BPM dan pelanggaran yang ditoleransi
6. Batasan rasionalitas

Output program Business Process Measure and Assess

1. Mendapatkan pengertian Business Performance Measurement (BPM)
2. Strategy Performance improvement
3. Design dan strategy performance metric and performance indicator (KPI)
4. Design financial performance measures
5. Membangun kerangka kerja BPM
6. Design BPM dan implementasi
7. Strategy implementasi Business process management
8. Engineering integrated business planning

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

______________________________________________________________________________________________________________________

Kami memberikan alternatif Fasilitas atas Investasi anda dalam Program ini, diantaranya :

1. Sertifikat, Peralatan Training, USB, Souvenir, Lunch, Coffe Break, City Tour
2. Running minimal 2 Orang (Semarang, Jogja, Solo), Running minimal 3 Orang (Bandung, Jakarta), Running 4 Orang diperuntukan untuk daerah (Bali, Lombok, Manado, Balikpapan)
3. Kami menyediakan transportasi antar Jemput dari Stasiun/Bandara ke Tempat Pelatihan(Hotel) bagi perusahaan yang Running minim 2 Orang
4. Harga dilampirkan di Brosur Penawaran

______________________________________________________________________________________________________________________

Tambahan Informasi :

1. Silahkan tanyakan ketersediaan Tanggal dan Waktu dari jadwal training terbaru apabila anda tidak menemukan waktu yang sesuai dengan jadwal anda.

2. Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan jika dalam bentuk In-House Training. Silahkan baca ketentuan In-House Training diwebsite kami atau hubungi kami di Nomer Mobile untuk mendapatkan Fast Respon.

3. Silahkan mengisi Form Request Training di website kami untuk mendapatkan informasi tambahan yang belum ada, atau jika anda ingin menanyakan usulan materi sesuai kebutuhan perusahaan. Hubungi kami lewat email yang tertera atau Register disini!

4. Apabila telah menerima Silabus Training, Customer dapat Request Waktu Training yang diinginkan.

5. Informasi dan Data yang jelas akan memudahkan kami untuk segera merespon permintaan anda.

Customer Dapat Request Tempat, Waktu, serta Fasilitas Training. Silahkan Hubungi kami untuk Menerima Brosur Penawaran.