Training Needs Assessment

Deskripsi Singkat

Training tidak berhasil meningkatkan kinerja karyawan karena pengetahuan & keterampilan yang diperolah tidak relevan dengan peran, tugas, serta aktivitas karyawan sehari-hari

Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yeng efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat.

Tujuan Pelatihan

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

Pemahaman tentang peran Training dalam pengembangan SDM, dan arti dari sebuah Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
Kemampuan memilih Program yang tepat untuk orang yang tepat, dan tidak terperangkap pada apa yang Diinginkan (Want), tapi apa yang Dibutuhkan (Need)
Pengetahuan & keterampilan tentang tehnik melakukan proses identifikasi dan analisa kebutuhan Training (Training Needs Assessment) tahap demi tahap.

Peserta Yang Harus Hadir

Line Managers dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, Internal Trainer (Sales Trainers, dan lain-lain), serta Training Manager / Training Officer, serta personnel di Bagian Training & Development

Materi Pelatihan

Pengertian Training sebagai salah satu metode Belajar (Learning) yang efektif
Mengapa dan bilamana Training dibutuhkan
Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
Pengertian dan hakekat dari Training Needs Assessment (TNA)
Peran TNA dalam memperoleh program Training yang efektif
Latar belakang mengapa TNA diperlukan
Knowlege’s, Skills, dan Attitude (KSA) sebagai target evaluasi dalam proses TNA
Antara Analisa Masalah dengan Analisa Kebutuhan Training
TNA dan Performance Gap
Metode pengumpulan data dalam proses TNA
Sumber data & informasi dalam proses TNA
Siapa yang berkompeten melakukan TNA, dan mengapa ?
Hubungan peran antara Training Manager dan Line Manager dalam proses TNA
Mengenal 3 basis patokan dalam melakukan TNA
Pengertian TNA yang berbasiskan Kompetensi (Competency – Based Training)
Proses step by step dalam menentukan Program yang tepat untuk Jabatan tertentu
Menjabarkan Program untuk kebutuhan Jabatan ke kebutuhan Perorangan
Memperoleh tingkat kemampuan perorangan dengan Survey, Interview, dan Proficiecy Test
Bagaimana merancang Qoistionnaire dan bahan untuk Proficiency Test
Proses TNA yang berbasiskan Program (Program – Based Training)
Bagaimana menetapkan Sasaran dan Garis Besar Program yang ditawarkan
Bagaimana menjabarkan Garis Besar Program ke dalam Daftar Konowlefge’s & Skills yang dibutuhkan
Bagaimana menerjemahkan Job Descriptions ke dalam Daftar Aktivitas
Bagaimana menetapkan Knowledge’s & Skills yang dibutuh dalam melakukan setiap Aktivitas
Proses TNA yang berbasiskan Kinerja (Performance – Based Training)
Memahami System & Mekanisme Evaluasi, serta Key Indicator dan Standard untuk kebutuhan TNA
Proses step by step dalam menentukan Program yang tepat untuk Orang yang tepat

_____________________________________________________________________________________________________________________

Kami memberikan alternatif Fasilitas atas Investasi anda dalam Program ini, diantaranya :

Sertifikat, Peralatan Training, USB, Souvenir, Lunch, Coffe Break, City Tour
Running minimal 2 Orang (Semarang, Jogja, Solo), Running minimal 3 Orang (Bandung, Jakarta), Running 4 Orang diperuntukan untuk daerah (Bali, Lombok, Manado, Balikpapan)
Kami menyediakan transportasi antar Jemput dari Stasiun/Bandara ke Tempat Pelatihan(Hotel) bagi perusahaan yang Running minim 2 Orang
Harga dilampirkan di Brosur Penawaran

______________________________________________________________________________________________________________________

Tambahan Informasi :

1. Silahkan tanyakan ketersediaan Tanggal dan Waktu dari jadwal training terbaru apabila anda tidak menemukan waktu yang sesuai dengan jadwal anda.

2. Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan jika dalam bentuk In-House Training. Silahkan baca ketentuan In-House Training diwebsite kami atau hubungi kami di Nomer Mobile untuk mendapatkan Fast Respon.

3. Silahkan mengisi Form Request Training di website kami untuk mendapatkan informasi tambahan yang belum ada, atau jika anda ingin menanyakan usulan materi sesuai kebutuhan perusahaan. Hubungi kami lewat email yang tertera atau Register disini!

4. Apabila telah menerima Silabus Training, Customer dapat Request Waktu Training yang diinginkan.

5. Informasi dan Data yang jelas akan memudahkan kami untuk segera merespon permintaan anda.

Training Needs Assessment