Training Organization Development on Change Management

Deskripsi

Perubahan jaman dan perkembangan teknologi yang mempengaruhi kegiatan bisnis, mengakibatkan banyaknya terjadi pergeseran nilai-nilai baik di dalam dan luar organisasi sehingga dibutuhkannya tindakan perubahan organisasi secara total, guna mengembalikan visi, misi dan tujuan strategis organisasi, yang disebabkan dari:

1. Ketidak selarasan strategi organisasi
2. Struktur organisasi yang tidak pantas
3. Pernyataan tugas yang tidak sesuai
4. Gaya kepemimpinan yang tidak pantas
5. Rendahnya produktifitas
6. Ketidakjelasan tujuan organisasi
7. Moral dan Kualitas kerja yang rendah
8. Konflik antar individu atau organisasi
9. Kualitas kerja tim yang rendah

Program Organization Development ini disusun untuk memberikan panduan bagi organisasi dalam melakukan Manajemen Perubahan (Change Management) sebagai akibat dari adanya perubahan jaman dan perkembangan teknologi, dimana Organization Development adalah salah satu tujuan strategis di dalam Program Change Management yang akan berdampak pada individu, tim, organisasi dan lingkungan kerja.

Sasaran Materi

1. Mendapatkan pemahaman yang mendalam dan hubungan yang dinamis antara sumber daya manusia dengan organisasi, serta strategi peningkatan efektifitas organisasi dan karyawan

2. Mendapatkan nilai dari hubungan antara elemen strategi organization melalui kontribusi yang diberikan oleh karyawan, mitra serta pelaku atau individu di dalam organization

3. Mengenal dan mendapatkan faktor manajemen perubahan (change management) yang akan mempengaruhi dalam pengembangan organisasi sebagai dasar dari dinamika yang menghasilkan keputusan atas respon pada situasi yang kompleks

Course Outline

1. Pengertian manajemen perubahan dan elemen yang terdapat di dalamnya
2. Pengertian organization development, peran dan fungsinya
3. Ruang lingkup organization development di dalam change management
4. Strategi organization development yang terkait dengan sumber daya manusia dan mitra bisnisnya
5. Model organisasi sebagai maping untuk melakukan diagnosa dan intervensi
6. Mengevaluasi system keseimbangan dari berbagai element organisasi
7. Penyebab dan dampak dari intervensi
8. Berbagai bentuk konsekuensi sebagai perangkat dalam melakukan intervensi
9. Membangun kompetensi sebagai pemimpin dan praktisi yang berhasil
10. Penerapan organization development di dalam lingkungan kerja
11. Pengukuran keberhasilan organization development pada praktek change management
12. Re-engineering organization development strategy untuk mencapai keberhasilan change management

Target Peserta

1. Para Supervisor
2. Para Manajer
3. Para Leader
4. Para Direktur
5. Semua orang yang ingin mengetahui keberhasilan organization development pada change management

Strategi Materi

1. Melakukan tutor untuk memberikan pengertian yang mendalam yang dikembangkan dengan diskusi dalam menyeimbangkan antara teori dengan praktek terbaik sehingga diperoleh gambaran nyata tentang organization development
2. Melakukan simulasi dengan mempergunakan proses imitasi, sehingga diperoleh pengetahuan yang komprehensif dan pengalaman yang perspektif untuk dijadikan pedoman dalam mengimplementasikan di dalam lingkungan kerja nyata